特殊数据库 如果你是一家初创公司，你最好的候选人不会通过招聘委员会来。从招聘委员会聘请成长型营销人员的公司通常会选择 B 级人才。您正在寻找的 A-level 成长专业人士不是积极的求职者，因此您需要走出去说服他们考虑您的机会。以下是公司成功使用的一些策略来吸引这些被动候选人。参考 通过推荐招聘需要时间和精力，但可以以很少的额外成本培养出卓越的人才。为了充分利用这种未充分利用的招聘策略，您需要通
过与您的团队成员、顾问和其他联系人举行正式会议来实施潜在客户生成系统，并在其中审查他们的相关联系。直接意识 在 LinkedIn 上联系增长营销人员是另一种可能的选择。特殊数据库 这种方法的问题在于，识别相关候选人并确定谁是真正的交易者需要很长时间。在考虑聘请成长型营销人员时使用 Linkedin您可以研究您所在领域或类似企业的成功案例，并在这些企业中寻找潜在客户。但是，直接与他们联系并提供工作机会通
特殊数据库 常是行不通的。为了获得更好的回复率，只需要求他们进行一次快速的信息采访，这样您就可以从他们的经验中学习。用它来更好地了解候选人，然后在你的机会上卖掉它。外部招聘人员 拥有强大网络的知名招聘人员可以帮助您找到您自己可能无法找到的人才。 您将寻找和接触难以找到的候选人的繁重工作外包，只考虑与您的特定业务需求相匹配的顶级人才。